دانلود پاورپوینت مدیریت عدم انطباق

دانلود پاورپوینت مدیریت عدم انطباق

پاورپوینت مدیریت عدم انطباق Nonconformity Management فرمت فایل: پاورپوینت تعداد اسلاید: 29         اهداف آموزشی تعریف عدم انطباق شناختن ابزارهای اصلی آگاهی یافتن از عدم انطباق و پایش آنها 3.شناختن ”اقدامات پیشگیرانه“، ”اقدامات فوری“ و ”اقدامات اصلاحی“ و درک ارتباط و تفاوت آنها...

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در ورزش و تفریحات سالم(ارزش ها)

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در ورزش و تفریحات سالم(ارزش ها)

پاورپوینت مدیریت منابع انسانی در ورزش و تفریحات سالم(ارزش ها) فرمت فایل: پاورپوینت تعداد اسلاید: 31             ارزش ها، باورها، نگرش ها و هنجارها یک ارزش، باور با ثباتی است که روش خاصی از رفتار یا هدفی نهایی را به طور مشخص منجر می شود. طبقه بندی باورها (اسپرول، 1984) 1- باورهای پدیدار شناختی (طبیعت اشیاء یا اشخاص) 2- باورهای علی (روابط علی بین پدیده مشاهده شده) 3- باورهای هنجاری (حالت های ترجیحی فرد)...

پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات

پاورپوینت مدیریت تولید و عملیات

مدیریت تولید و عملیات فرمت فایل: پاورپوینت تعداد اسلاید:64         بخشی از متن ü مدیریت عملیات(Operation Management ü طراحی، اجرا و نظارت بر سیستم های سازمانی با استفاده از روشهایی چون تجزیه و تحلیل جریان کار، برنامه ریزی تولید، کنترل موجودی و کنترل جامع کیفیت به منظور نزدیک کردن فعالیت های مؤسسه با نیازهای بازار. ü مدیریت تولید و عملیات ü به مجموعه ای از فعالیتها اطلاق می شود که منابع در دسترس را به کالا و خدمات تبدیل می...

مدیریت بانک اطلاعاتی

مدیریت بانک اطلاعاتی

فرمت فایل: ورد - Word   کتاب سبز - قابل ویرایش )    تعداد صفحه : 54خدای بزرگ را سپاسگزارم که مرا در تکمیل این پروژه عنایت فرموده و بر خود لازم می دانم از پدر و مادر عزظیزم که همیشه حامی و مشوق من بوده اند تشکر نموده و همچنین از استاد محترم جناب آقای مهندس علی ثاقب که در انجام این پروژه مرا راهنمایی و مساعدت نمودند و نیز از جناب آقای مهندس کمترین، سپرست اداره آموزشی دانشگاه که همواره پشتیبان دانشجویام بوده اند کمال قدردانی را دارم....

پاورپوینت مدیریت تغییر

پاورپوینت مدیریت تغییر

مدیریت تغییر فرمت فایل: پاورپوینت تعداد اسلاید:48           بخشی از متن خروج از وضع و حالتی و رسیدن و مستـقر شدن در وضع و حالتی دیگر است. نـوعـی فرصـت اسـت که در آن وضـعیت جـدید عـوامل با وضعیت های اسبقشان فرق می کند. حرکت از یک نقطه تعادلی به نقطه تعادلی دیگر است. تغییر سازمانی قبول یک فکر یا ایده جدید یا رفتار در سازمان است. اصلاح یا به هم خوردن وضع موجود هر سیستم و حرکت در جهت بهبود سازمان تلاش و کوششی است که توسط مدیران...